La Escuela de Gerencia Continental, en convenio con el Programa de Lucha contra la Pobreza en Lima Metropolitana (PROPOLI), desarrolló un Diplomado en Formulación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública, con funcionarios de 10 municipalidades de Lima, quienes presentaron 18 proyectos como trabajo final. Hoy, muchos de estos se encuentran en plena implementación y ejecución. Pasemos revista a tres de ellos: dos en Villa María del Triunfo y uno en San Juan de Lurigancho.

Pequeños Industriales

José Chau Fernández integrante el equipo de la Dirección de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad de Villa María del Triunfo. Tras participar en el Diplomado sustentó el proyecto Implementación de talleres productivos en la zona de Tablada de Lurín. Chau comenta --con entusiasmo-- que el proyecto está en proceso de implementación. “Este proyecto busca capacitar a jóvenes mujeres en la industria del vestido, artesanía, carpintería y metalmecánica. La idea que haya réplica en otros sectores. Pensamos capacitar a 200 personas. Ahora estamos en etapa de convocatoria. El monto de inversión bordea los S/.80 mil. Lo interesante del proyecto es que ya se aplicó en otras zonas, donde muchos están trabajando en forma individual. Luego organizaremos una red pequeños empresarios. Con estas capacitaciones esperamos que sus ingresos familiares se incrementen a S/.800, por lo menos”, relata.

Chau explica que estudiar el Diplomado en la Escuela de Gerencia Continental le permite complementar sus conocimientos en administración pública a su experiencia en la formulación de proyectos en el sector privado. “Este Diplomado me amplió el panorama. A partir del curso, las 10 personas que nos capacitamos estamos formulando proyectos de mayor impacto vecinal o distrital. No como antes, que se elaboraban proyectos de poco impacto para la comunidad”, enfatiza.

Leyendo mejor

Luis Turpo es encargado de la Oficina de Proyectos de Inversión de la Municipalidad de Villa María del Triunfo. Nos comenta que el proyecto Mejoramiento de la capacidad lectora en niños de primer nivel de primaria de la zona de Nuevo Milenio, que sustentó en el Diplomado está ahora en proceso de formulación. “Esperamos ejecutarlo con presupuesto participativo. Por ello ahora está en proceso de consulta, porque queremos trabajar en conjunto con la red educativa para lograr su implementación”, describe.

Turpo destaca que lo interesante del Diplomado fue que no se centró sólo en la formulación sino en la gestión del proyecto. “En mi caso, que evalúo los proyectos, me dió muchas herramientas de gestión. El valor agregado de la Escuela de Gerencia Continental fue explicarnos cómo se gestionan proyectos y, sobre todo, formular proyectos de mayor impacto”, confiesa.

Inversión segura

La Ing. María del Pilar Távara García es especialista en evaluación de proyectos de la Dirección de Planificación de la Municipalidad de San Juan de Lurigancho. Ella también participó en el Diplomado de la Escuela y sustentó el proyecto Implementación del sistema de Serenazgo en el distrito de San Juan de Lurigancho. Con orgullo, comenta que uno de los primeros proyectos que la actual gestión ha logrado implementar es el que se desarrolló en el Diplomado.“El proyecto tiene una inversión que supera los S/.4 millones, implementado al Serenazgo con 50 bicicletas, 30 motos y 20 camionetas. Todavía nos faltan adquirir una cuantas más. Ahora, el Serenazgo del distrito cuenta con 400 serenos, que están equipados con la última tecnología en comunicación. Definitivamente, el Diplomado me permitió mejorar criterios de evaluación de los proyectos”, finaliza.